Ipinakikita ng HR Outlook 2024 ng EngageRocket ang apat na proaktibong paghaharap sa trabaho para magtagumpay sa gitna ng global na pagbabago sa ekonomiya

(SeaPRwire) –   SINGAPORE, Enero 29, 2024 — Pinatibay ng pandemya ng COVID-19 ang pangangailangan para sa matatag na pamumuno sa mga kompanya, na ngayon ay nakikipag-ugnayan sa mga bagong hamon tulad ng geopolitical tensions, inflation, at mga alalahanin sa ESG. Kinakailangan ang mga proaktibong estratehiya ng organisasyon para sa tagumpay sa mga bagay na ito.

, batay sa mga panayam sa higit sa 100 lider ng HR sa buong mundo at pag-aaral sa milyun-milyong survey response ng mga empleyado, inilalahad ang apat na pangunahing trend sa trabaho para sa 2024 at nagbibigay ng mga rekomendasyon ng mga eksperto para sa mga negosyo:

1) Proaktibong pagbabago ng organisasyon bilang estratehiya upang umunlad sa gitna ng mga macro shocks 

Natuklasan ng pananaliksik ng EngageRocket na 45% ng mga lider ng HR ang itinuturing na kanilang pangunahing prayoridad para sa 2024 ang “pagbabago ng organisasyon”. Tinukoy ng ating pag-aaral na nararamdaman ng 37% ng mga empleyado na kulang sa mga pag-uugali sa pagiging inobatibo ang kanilang mga team, na maaaring maging madaling maapektuhan ng mga pagbabagong macro.

Ipinapahiwatig ng mga pagkakaintindi na ito ang isang “deficit sa pagbabago”, nagpapahayag ng pangangailangan para sa HR at organisasyon upang mobilisahin ang mga lakas-trabaho, gamitin ang restructuring at isipin muli ang mga proseso upang mas mapaghandaan ang kasalukuyang at hinaharap na mga shock sa macro. 

2) Gen AI: Pagtugon sa hinaharap ng trabaho nang may pag-iisip na pagpapahalaga, hindi hype

Limang porsyento lamang ng mga lider ng HR ang nangangalan AI bilang kanilang pangunahing prayoridad. Sa survey ng EngageRocket, pumapang-9 lamang ang AI sa 10 prayoridad para sa HR. May isang kahulugan ng pag-aalinlangan sa organisasyon kapag ito’y tumutukoy sa AI, na dapat malampasan sa 2024.

3) Ang pagkakaugnay ng empleyado ay isang pananagutan ng lahat 

Ayon sa aming pananaliksik, 84% ng mga empleyado ay naniniwala sa kanilang mga manager. Hindi maaaring hindi bigyang-kahulugan ang papel ng mga lider at manager na nakakuha ng tiwala ng mga empleyado. Sa 2024, ang pagkakaugnay ng empleyado ay isang pananagutan ng lahat, at mahalagang gampanan ng mga manager na may patuloy na suporta ng HR.

4) Ang 3 Cs ng pagpapatakbo ng performance: Ugnayan, Usapan, at Pagtuturo 

Tila hindi epektibo ang tradisyonal na pagtingin sa pamamahala ng performance at review sa katagalan. Batay sa usapan sa higit sa 100 lider ng HR sa buong mundo, dapat multi-faceted at isama ang tatlong aspeto – ugnayan, usapan at pagtuturo.

I-download ang buong ulat:

Tungkol sa EngageRocket

Ang EngageRocket ay isang platforma para sa employee engagement at performance management na tumutulong sa mga negosyo upang itayo ang mga engaged na team, empowered na mga manager at elite na mga organisasyon. Pinagkakatiwalaan ng mga nangungunang kompanya sa 14 na bansa at 20 iba’t ibang industriya – kabilang ang Sephora, Toyota, Nikon at Mizuho – ang EngageRocket na nagbibigay ng patuloy na pakikinig at real-time analytics upang suportahan ang makabuluhang aksyon ng pamamahala.

Matuto pa sa  

Ang artikulo ay ibinigay ng third-party content provider. Walang garantiya o representasyon na ibinigay ng SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) kaugnay nito.

Mga Sektor: Pangunahing Isturya, Balita Araw-araw

Nagde-deliver ang SeaPRwire ng sirkulasyon ng pahayag sa presyo sa real-time para sa mga korporasyon at institusyon, na umabot sa higit sa 6,500 media stores, 86,000 editors at mamamahayag, at 3.5 milyong propesyunal na desktop sa 90 bansa. Sinusuportahan ng SeaPRwire ang pagpapamahagi ng pahayag sa presyo sa Ingles, Korean, Hapon, Arabic, Pinasimpleng Intsik, Tradisyunal na Intsik, Vietnamese, Thai, Indones, Malay, Aleman, Ruso, Pranses, Kastila, Portuges at iba pang mga wika.